黑龍江東方學院是在改革開放大潮中由我省一批離退休教育家創辦的黑龍江省第一所民辦高校。1993年7月經省政府批準招收??茖W生;2003年教育部批準升格為本科院校,是全國首批民辦本科高校之一。2006年獲學士學位授予權。建校十八年來,在沒有外部經費投入的情況下,完全依靠學費積累滾動發展,現已發展成為萬人規模的綜合性大學。學?,F占地面積39.6萬平方米,建筑面積19.5萬平方米,教學儀器設備總值5306.63萬元,圖書館藏書95萬冊,固定資產總值5.1億元。設有計算機科學與電氣工程、食品與環境工程、建筑工程、機電工程、經濟貿易、管理、人文社會科學、外國語和藝術設計9個學部,涵蓋工學、理學、經濟學、管理學、文學、法學、藝術七個學科門類29個本科專業38個專業方向,在校生10212人,專任教師512名。學院在17個省市招生,16屆畢業生遍布全國20多個省市,畢業生就業率均在90%以上,畢業生的初次就業率和年終就業率始終居全省高校前列。有的學部畢業生考研率連續8年達到16%,有的專業達到31%。在本省就業的畢業生占畢業生總數的45%以上,為振興東北老工業基地、黑龍江省社會經濟發展輸送了應用型人才。學院曾獲省教學成果一等獎;多次被評為省招生和畢業生就業先進單位;被授予黑龍江省民辦高校示范單位和科教興省先進單位;被黑龍江省確定為“特色應用型本科高校建設”試點院校;2011年5月,我院被教育部評為“2010—2011全國畢業生就業典型經驗高校”,是全國唯一一所民辦本科高校。中央電視臺、《光明日報》、《中國教育報》、《黑龍江日報》、《哈爾濱日報》等多家媒體都曾對學院的事跡進行了多次報道。其中2009年《黑龍江日報》以《一所民辦高校就業率96.5%的啟示》為題報導我校就業工作,中宣部新聞閱評小組以《由大學生就業難反觀高校教育缺陷,黑龍江日報對東方學院的調查有啟示意義》為題,刊登在供領導同志參閱的《新聞閱評》第455期上。前教育部長周濟來學院視察時說:“東方學院的奉獻精神、改革創新精神和實干精神創造了奇跡,值得所有教育戰線上的同志們學習。”黑龍江省委書記吉炳軒到學院調研時稱贊:“你們辦了一件功德無量的事,全省人民感謝你們。”
二、學院辦學特色
?。ㄒ唬﹫猿稚鐣嫘赞k學方向
東方學院建校伊始,四位創辦人在學院章程中就聲明,東方學院“是舉辦者和投資者不要求取得回報的民辦普通高等學校”,“各項收入全部用于學院事業的發展和改善辦學條件,全部財產都屬于學院所有,任何單位和個人不得侵占。”至2010年8月,在沒有政府財政投入和其他注資的情況下,學院完全依靠學費滾動積累,形成5.1億元的資產。黑龍江省政府規定,對此類民辦高等學校“可以一次性給予舉辦者相當于學校資產15%的獎勵,作為對學校的投資。”面對七千多萬元的巨額獎勵,四位學院創辦人多次鄭重宣布:“我們決定并承諾,把全部獎勵納入學院建設和發展基金,個人不取分文,也不作為對學院的投資。對學院的資產,我們及我們的后人永遠不謀取任何形式的個人所有”。東方學院是一所完全依靠自力更生發展起來的社會主義民辦大學。在18年的辦學實踐中,始終堅持不以營利為目的的辦學宗旨,依法治校,勤儉辦學,學院從來未發生過亂收費等違法違紀行為,把學院收入的每一分錢都用到學校的發展建設上。努力改善學院的辦學條件,為學生的成長提供優質服務。學院從立校之初建立獎學金制度,至今已支付1300多萬元獎學金。近年來,每年對學生食堂給予100多萬元補貼,穩定食堂價格,減輕了學生負擔。學院開展“春風行動”資助特困學生,自建校以來,沒有一名學生因家庭困難而輟學。學院為青年教師繳納“五險一金”,工資標準遠高于省內其他民辦高校。我院的四位創業者和職工一樣只拿工資,沒有分紅、提成之類的其他收入。由于東方學院的法人財產屬性是非常明確的,所以學院沒有財產的隱患和家族影響,這是公益性辦學的根本保證。學院的四位創業者——四位老共產黨員在用他們生命的余熱繼續實踐共產黨人全心全意為人民服務的宗旨。他們這種“捧著一顆心來,不帶半棵草去”的教育家本色已經凝聚為鮮明的東方精神,成為東方人永恒的前進動力。在第17次全國高校黨建工作會議上黑龍江東方學院作為民辦高校的代表在大會上作了典型發言。東方學院堅定社會主義公益性辦學方向、深化教育教學改革的經驗,得到了大會的充分肯定。
?。ǘ嵭?amp;ldquo;教育家辦學、教授治教”的辦學體制
東方學院建校之初,從省內各重點院校聘請一批資深教授和教育管理專家作為學院的骨干,又依靠他們吸引和聘任一大批優秀的教師和管理人員,形成老中青三結合的教學和管理的兩支團隊,較好地解決了民辦院校師資隊伍薄弱的共性問題。每個專業聘任一名在本學科領域學術造詣深、教學經驗豐富的教授為專業的主任教授,實行主任教授負責制。主任教授負責制定專業人才培養方案,提出教學改革措施,遴選任課教師,檢查和監督教學質量,指導培養青年教師。院和學部兩級都建立了以主任教授為核心的學術委員會、專業技術職務評審委員會、學位評審委員會及教學評估專家組等。賦予他們在學術問題上的話語權和實質性的決策權,把教授治教和學術權力落到實處。同時還靠主任教授的聲望和人脈關系幫助解決畢業生就業問題。大多數主任教授非常關心學生就業問題,做了大量工作,取得了顯著的成績。
?。ㄈ嫿?amp;ldquo;四位一體”法人治理結構,建立現代民辦大學管理制度
中國民辦高校法人屬性和產權屬性界定不清是普遍存在的缺憾,已成為影響民辦高?,F代大學制度建設的嚴重障礙。東方學院成立伊始確立的非營利的公益性辦學方向,為學院現代大學制度的建立奠定了良好的政治和經濟基礎。經過多年不懈地探索,逐步形成了“四位一體”的法人治理結構,這就是行政系統、黨委系統、教職工代表大會系統和學術系統有機融合、各司其職、相互協調、民主監督。在法人治理框架的基礎上制訂了內部管理制度和運行機制。第一,不斷完善理事會領導下的院長負責制。作為學院決策機構的理事會已經組建了三屆,對一系列重大問題都在關鍵時刻做出了科學決策。選聘了三任院長,理事會領導下的院長負責制不斷完善,形成了精干、高效、務實、清廉的管理體制;第二,充分發揮黨組織的政治核心作用。創辦之初,東方學院就經省委批準建立了黨委,至今,已召開了三次黨員代表大會,組建了三屆黨委,已有10個基層總支、76個支部,實現黨組織全覆蓋。教職工中黨員占80%左右。學生黨員占在校生總數的10%。我們始終把加強和改進黨的建設、充分發揮黨組織的政治核心作用作為學院堅持社會主義辦學方向的最可靠保證;第三,堅持以主任教授負責制為核心的教育家辦學、教授治教的體制,賦予各級學術委員會相應的決策權力,充分發揮專家、教授在辦學治教中的主體作用,較好地解決了學校行政化的問題;第四,建立以教代會為核心的民主管理和民主監督制度。教職工通過工會組織和教代會制度行使當家作主的權力。教代會四年一屆,每年召開一次會議。教代會聽取和審議院長工作報告;討論審議學院重大事項;通過提案提出各種意見和建議;聽取院領導班子成員和職能部門主要負責人述職述廉,并進行民主測評。學院工會主席作為教職工代表參加理事會。學院機構精簡、人員精干,建立一整套內部人事管理及考核激勵制度,諸如親屬回避制、競聘上崗制、崗位責任制、末位淘汰制等等,學校逐漸步入依法治校的軌道。
黑龍江東方學院是在改革開放大潮中由我省一批離退休教育家創辦的黑龍江省第一所民辦高校。1993年7月經省政府批準招收??茖W生;2003年教育部批準升格為本科院校,是全國首批民辦本科高校之一。2006年獲學士學位授予權。建校十八年來,在沒有外部經費投入的情況下,完全依靠學費積累滾動發展,現已發展成為萬人規模的綜合性大學。學?,F占地面積39.6萬平方米,建筑面積19.5萬平方米,教學儀器設備總值5306.63萬元,圖書館藏書95萬冊,固定資產總值5.1億元。設有計算機科學與電氣工程、食品與環境工程、建筑工程、機電工程、經濟貿易、管理、人文社會科學、外國語和藝術設計9個學部,涵蓋工學、理學、經濟學、管理學、文學、法學、藝術七個學科門類29個本科專業38個專業方向,在校生10212人,專任教師512名。學院在17個省市招生,16屆畢業生遍布全國20多個省市,畢業生就業率均在90%以上,畢業生的初次就業率和年終就業率始終居全省高校前列。有的學部畢業生考研率連續8年達到16%,有的專業達到31%。在本省就業的畢業生占畢業生總數的45%以上,為振興東北老工業基地、黑龍江省社會經濟發展輸送了應用型人才。學院曾獲省教學成果一等獎;多次被評為省招生和畢業生就業先進單位;被授予黑龍江省民辦高校示范單位和科教興省先進單位;被黑龍江省確定為“特色應用型本科高校建設”試點院校;2011年5月,我院被教育部評為“2010—2011全國畢業生就業典型經驗高校”,是全國唯一一所民辦本科高校。中央電視臺、《光明日報》、《中國教育報》、《黑龍江日報》、《哈爾濱日報》等多家媒體都曾對學院的事跡進行了多次報道。其中2009年《黑龍江日報》以《一所民辦高校就業率96.5%的啟示》為題報導我校就業工作,中宣部新聞閱評小組以《由大學生就業難反觀高校教育缺陷,黑龍江日報對東方學院的調查有啟示意義》為題,刊登在供領導同志參閱的《新聞閱評》第455期上。前教育部長周濟來學院視察時說:“東方學院的奉獻精神、改革創新精神和實干精神創造了奇跡,值得所有教育戰線上的同志們學習。”黑龍江省委書記吉炳軒到學院調研時稱贊:“你們辦了一件功德無量的事,全省人民感謝你們。”
二、學院辦學特色
?。ㄒ唬﹫猿稚鐣嫘赞k學方向
東方學院建校伊始,四位創辦人在學院章程中就聲明,東方學院“是舉辦者和投資者不要求取得回報的民辦普通高等學校”,“各項收入全部用于學院事業的發展和改善辦學條件,全部財產都屬于學院所有,任何單位和個人不得侵占。”至2010年8月,在沒有政府財政投入和其他注資的情況下,學院完全依靠學費滾動積累,形成5.1億元的資產。黑龍江省政府規定,對此類民辦高等學校“可以一次性給予舉辦者相當于學校資產15%的獎勵,作為對學校的投資。”面對七千多萬元的巨額獎勵,四位學院創辦人多次鄭重宣布:“我們決定并承諾,把全部獎勵納入學院建設和發展基金,個人不取分文,也不作為對學院的投資。對學院的資產,我們及我們的后人永遠不謀取任何形式的個人所有”。東方學院是一所完全依靠自力更生發展起來的社會主義民辦大學。在18年的辦學實踐中,始終堅持不以營利為目的的辦學宗旨,依法治校,勤儉辦學,學院從來未發生過亂收費等違法違紀行為,把學院收入的每一分錢都用到學校的發展建設上。努力改善學院的辦學條件,為學生的成長提供優質服務。學院從立校之初建立獎學金制度,至今已支付1300多萬元獎學金。近年來,每年對學生食堂給予100多萬元補貼,穩定食堂價格,減輕了學生負擔。學院開展“春風行動”資助特困學生,自建校以來,沒有一名學生因家庭困難而輟學。學院為青年教師繳納“五險一金”,工資標準遠高于省內其他民辦高校。我院的四位創業者和職工一樣只拿工資,沒有分紅、提成之類的其他收入。由于東方學院的法人財產屬性是非常明確的,所以學院沒有財產的隱患和家族影響,這是公益性辦學的根本保證。學院的四位創業者——四位老共產黨員在用他們生命的余熱繼續實踐共產黨人全心全意為人民服務的宗旨。他們這種“捧著一顆心來,不帶半棵草去”的教育家本色已經凝聚為鮮明的東方精神,成為東方人永恒的前進動力。在第17次全國高校黨建工作會議上黑龍江東方學院作為民辦高校的代表在大會上作了典型發言。東方學院堅定社會主義公益性辦學方向、深化教育教學改革的經驗,得到了大會的充分肯定。
?。ǘ嵭?amp;ldquo;教育家辦學、教授治教”的辦學體制
東方學院建校之初,從省內各重點院校聘請一批資深教授和教育管理專家作為學院的骨干,又依靠他們吸引和聘任一大批優秀的教師和管理人員,形成老中青三結合的教學和管理的兩支團隊,較好地解決了民辦院校師資隊伍薄弱的共性問題。每個專業聘任一名在本學科領域學術造詣深、教學經驗豐富的教授為專業的主任教授,實行主任教授負責制。主任教授負責制定專業人才培養方案,提出教學改革措施,遴選任課教師,檢查和監督教學質量,指導培養青年教師。院和學部兩級都建立了以主任教授為核心的學術委員會、專業技術職務評審委員會、學位評審委員會及教學評估專家組等。賦予他們在學術問題上的話語權和實質性的決策權,把教授治教和學術權力落到實處。同時還靠主任教授的聲望和人脈關系幫助解決畢業生就業問題。大多數主任教授非常關心學生就業問題,做了大量工作,取得了顯著的成績。
?。ㄈ嫿?amp;ldquo;四位一體”法人治理結構,建立現代民辦大學管理制度
中國民辦高校法人屬性和產權屬性界定不清是普遍存在的缺憾,已成為影響民辦高?,F代大學制度建設的嚴重障礙。東方學院成立伊始確立的非營利的公益性辦學方向,為學院現代大學制度的建立奠定了良好的政治和經濟基礎。經過多年不懈地探索,逐步形成了“四位一體”的法人治理結構,這就是行政系統、黨委系統、教職工代表大會系統和學術系統有機融合、各司其職、相互協調、民主監督。在法人治理框架的基礎上制訂了內部管理制度和運行機制。第一,不斷完善理事會領導下的院長負責制。作為學院決策機構的理事會已經組建了三屆,對一系列重大問題都在關鍵時刻做出了科學決策。選聘了三任院長,理事會領導下的院長負責制不斷完善,形成了精干、高效、務實、清廉的管理體制;第二,充分發揮黨組織的政治核心作用。創辦之初,東方學院就經省委批準建立了黨委,至今,已召開了三次黨員代表大會,組建了三屆黨委,已有10個基層總支、76個支部,實現黨組織全覆蓋。教職工中黨員占80%左右。學生黨員占在校生總數的10%。我們始終把加強和改進黨的建設、充分發揮黨組織的政治核心作用作為學院堅持社會主義辦學方向的最可靠保證;第三,堅持以主任教授負責制為核心的教育家辦學、教授治教的體制,賦予各級學術委員會相應的決策權力,充分發揮專家、教授在辦學治教中的主體作用,較好地解決了學校行政化的問題;第四,建立以教代會為核心的民主管理和民主監督制度。教職工通過工會組織和教代會制度行使當家作主的權力。教代會四年一屆,每年召開一次會議。教代會聽取和審議院長工作報告;討論審議學院重大事項;通過提案提出各種意見和建議;聽取院領導班子成員和職能部門主要負責人述職述廉,并進行民主測評。學院工會主席作為教職工代表參加理事會。學院機構精簡、人員精干,建立一整套內部人事管理及考核激勵制度,諸如親屬回避制、競聘上崗制、崗位責任制、末位淘汰制等等,學校逐漸步入依法治校的軌道。