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科目名稱： 管理學原理
一、考試形式與試卷結構
(一)試卷滿分值及考試時間
試卷滿分為 100 分，考試時間為 120 分鐘。
(二)考試方式
考試方式為閉卷、筆試。
(三)試卷題型結構
試卷包括基礎概念 40%，理論論述和案例分析 60%。
二、考查目標和考查要點
(一)考查目標
考試內容主要評估考生對管理學基本原理及相關基本概念和基礎知識的理解 及綜合運用能力。
(二)考查要點
1. 管理導論
(1)管理的內涵與本質。包括：組織與管理、管理內涵、管理本質。
(2)管理的基本原理與方法。包括：管理的基本原理、管理的基本方法、管理的基本工具。
(3)管理活動的時代背景。包括：全球化、信息化、市場化。
2. 管理理論的歷史演變
(1)古典管理理論。包括：科學管理研究、一般管理研究和科層組織研究。
(2)現代管理流派。包括：管理思維的系統與權變研究、管理本質的決策與 協調研究、管理分析的技術和方法研究。
(3) 當代管理理論。包括：制度視角的研究、技術視角的研究。
3. 決策與決策過程
(1)決策及其任務。包括：決策的概念和要素、決策與計劃、決策的功能與 任務。
(2)決策的類型與特征。分類包括：根據環境可控程度的分類、根據決策問 題的分類、根據決策主體的分類。特征包括：目標性、可行性、動態性、整體性、 創造性。
(3)決策過程與影響因素。包括：決策的 6 個階段、4 個影響因素和 3 個準 則。
4. 環境分析與理性決策
(1)組織的內外部環境要素。包括：一般或宏觀環境、具體或微觀環境、組 織內部環境。
(2)理性決策與非理性決策。包括：理性決策和非理性決策、行為決策、價 值理性和工具理性的對立。
(3)決策方法。包括：決策活動方案生成和評價方法。
5. 決策的實施與調整
(1)實施決策的計劃制定。包括：計劃的本質和類型、計劃編制的過程和方 法。
(2)推進計劃的流程和方法。包括： 目標管理、PDCA 循環、預算管理。
(3)決策追蹤與調整。包括：決策追蹤和調整的內涵和原則、程序和方法。
6. 組織設計
(1)組織設計的任務與影響因素。包括：組織設計的任務和原則、組織設計 的影響因素。
(2)組織結構。包括：組織結構的概念、機械式組織和有機式組織、組織結 構的形式和演變趨勢。
(3)組織整合。包括：正式組織和非正式組織的概念;組織整合的概念、內 容方式和途徑。
7. 人員配備
(1)人員配備的任務、工作內容和原則。包括：人員配備任務、內容和原則。
(2)人員選聘。包括：人員選聘來源、標準、途徑和方法;人員錄用方式和 注意事項。
(3)人事考評。包括：人員考評的功能、要素、方法和程序。
(4)人員的培訓與發展。包括：人員培訓的功能、任務、方法。
8. 組織文化
(1)組織文化概述。包括：組織文化的概念、分類、特征和影響因素。
(2)組織文化的構成與功能。包括 ：組織文化的物質層(表層文化)、制度 層(中層文化)和精神層(核心文化);組織文化的功能和反功能。
(3)組織文化塑造。包括：組織文化塑造的動機、組織文化塑造策略。
9. 領導的一般理論
(1)領導的內涵與特征。包括：領導的含義、領導和管理的區別、領導權力 的來源、領導的三個要素。
(2)領導與領導者。包括：領導者特質理論、領導者行為理論、領導者團隊 理論。
(3)領導與被領導者。包括：情景領導理論、領導-成員交換理論和領導者 角色理論。
(4)領導與情境。包括：費德勒的權變領導理論、豪斯的路徑-目標理論， 中國情景下的領導。
10. 激勵
(1)激勵基礎。包括：人的行為過程和特點、代表性的4 種人性假設、激勵 工作內容和機理的本質。
(2)激勵理論。包括：行為基礎理論、過程激勵理論和行為強化理論。
(3)激勵方法。包括：工作激勵、成果激勵和綜合激勵。
11. 溝通
(1)溝通與溝通類型。包括：溝通的內涵和功能、具備的條件、類型和渠道。
(2)溝通障礙及其克服。包括：有效溝通的標準、影響有效溝通的因素和克 服溝通障礙的方法。
(3)沖突及其管理。包括;沖突的概念和特征、原因和類型、沖突的抑制策 略。
12. 控制的類型與過程
(1)控制的內涵與原則。包括：控制的內涵、主體、原則。
(2)控制的類型。包括：控制過程的分類、控制職能的分類、控制內容的分 類。
(3)控制的過程。包括：控制的基本過程和注意事項、科學的控制標準的基 本要求。
13. 控制的方法與技術
(1)層次控制、市場控制與團隊控制。包括：三類控制方法的定義和具體內 涵。
(2)質量控制方法。包括：產品質量和工作質量、全面質量管理內涵和實施 原則、六西格瑪管理方法內涵和原則、改進方法。
(3)管理控制的信息技術。包括：現代常用的幾種信息技術方法。
14. 風險控制與危機管理
(1)風險識別與分析。包括：風險的內涵和基本分類、風險管理的基本目標。
(2)風險評估與控制。包括：風險分析和風險評估的不同方法、風險控制的 策略。
(3)危機管理。包括：危機預警、危機反應和恢復管理的基本內容。
15. 創新原理
(1)組織管理的創新職責。包括：管理創新的內涵、管理工作的維持和創新 關系。
(2)管理創新的類型與基本內容。包括：不同方式的管理創新、不同職能領 域的管理創新、不同要素水平的管理創新。
(3)創新過程及其管理。包括：創新動力來源、創新管理的評估與審計。
16. 組織創新
(1)組織變革與創新。包括：理性組織變革的模式、4 條路徑、組織變革的 障礙。
(2)組織結構創新。包括：制度機構、層次結構和文化結構。
(3)創新與學習型組織。包括：知識創新的模式、過程;組織學習及其類型。
三、參考教材或主要參考書
[1] 陳傳明.《管理學》[M]. 北京：高等教育出版社，2019.
原標題：2025年寧波工程學院碩士研究生招生復試科目考試大綱(同等學力加試)(含參考書目)
文章來源：https://graduate.nbut.edu.cn/info/1116/1623.htm
