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                                                                        • 2

                                                                        • 3

                                                                        • 4

                                                                        齊魯工業大學

                                                                        當前位置:考研招生在線 > 考研備考  > 考研大綱

                                                                        湖北大學2025考研招生考試大綱:商學院-管理學

                                                                        時間:2024-11-05     編輯:考研招生在線

                                                                        湖北大學工商管理學(120200)入學考試科目

                                                                        《管理學》課程考試大綱

                                                                        一、考試要求

                                                                        考查考生對管理學基本理論、基本方法的掌握程度與運用能力。

                                                                        二、考試內容

                                                                        1.管理導論

                                                                        管理與管理者

                                                                        管理的職能與性質

                                                                        管理系統管理學

                                                                        2. 管理理論的演進

                                                                        管理的歷史背景

                                                                        傳統管理理論

                                                                        現代管理理論

                                                                        未來管理學要研究的主要問題

                                                                        3. 組織文化與環境

                                                                        管理萬能論與管理象征論

                                                                        組織文化

                                                                        管理環境

                                                                        全球環境中的管理

                                                                        4. 社會責任與管理道德

                                                                        社會責任

                                                                        以價值為基礎的管理

                                                                        管理的綠色化

                                                                        管理道德

                                                                        5.決策

                                                                        決策的含義及程序

                                                                        決策的普遍性

                                                                        決策的理性假設、有限理性與直覺

                                                                        決策類型、風格與方法

                                                                        6.計劃

                                                                        計劃工作的含義及計劃的目的

                                                                        計劃與績效的關系

                                                                        計劃的種類及權變因素

                                                                        目標管理

                                                                        滾動計劃法

                                                                        戰略管理

                                                                        7. 計劃的工具與技術

                                                                        環境評估技術

                                                                        資源分配技術

                                                                        現代計劃技術

                                                                        8. 組織結構與設計

                                                                        組織的定義與類型

                                                                        組織設計的要素

                                                                        影響組織設計的因素

                                                                        常見的組織設計

                                                                        9.管理溝通

                                                                        溝通的定義與過程

                                                                        人際溝通過程與方法

                                                                        人際溝通障礙

                                                                        組織溝通

                                                                        10. 變革與創新管理

                                                                        變革的定義及其原因

                                                                        變革的方式與類型

                                                                        變革阻力及其克服

                                                                        變革管理中的新問題

                                                                        創新的激發與培育

                                                                        11.激勵

                                                                        激勵(動機)過程

                                                                        早期的激勵理論

                                                                        當代激勵理論

                                                                        綜合激勵理論

                                                                        激勵對策

                                                                        12.領導

                                                                        領導與領導者

                                                                        早期的領導理論

                                                                        領導權變理論

                                                                        領導類型

                                                                        領導體制的類型與選擇

                                                                        13.控制

                                                                        控制的定義與重要性

                                                                        控制過程

                                                                        控制的類型

                                                                        組織績效的監控

                                                                        價值鏈管理

                                                                        控制的工具與方法

                                                                        三、考試方式與分值

                                                                        本科目滿分 150 分,由本培養單位自行命題,全國統一考試。

                                                                        原標題:湖北大學商學院2025年全國碩士研究生招生考試自命題科目考試大綱

                                                                        文章來源:http://bs.hubu.edu.cn/info/1039/6817.htm

                                                                        在線報名申請表
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