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                                                                        • 2
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                                                                        齊魯工業大學

                                                                        當前位置:考研招生在線 > 考研備考  > 考研大綱

                                                                        北京工業大學2022年碩士研究生招生考試初試科目801管理學考試大綱

                                                                        時間:2022-08-04 09:25:28     作者:考研招生在線

                                                                        一、 考試要求

                                                                        管理學考試大綱適用于北京工業大學經濟與管理學院(1202)工商管理學科的碩士研究生招生考試。管理學是管理科學與工程學科和工商管理學科的重要基礎理論課。本科目的考試內容主要包括管理導論、組織文化與環境、社會責任與管理道德、決策管理、計劃、戰略管理、組織、領導、控制與價值鏈管理等九部分。要求考生深入理解其中的基本概念,系統掌握管理學基本原理和方法,具有綜合運用所學知識分析問題和解決問題的能力。

                                                                        二、考試內容

                                                                        (一)管理導論

                                                                        1. 管理的基本問題、管理的層次、管理的效率與效果

                                                                        2. 管理職能、管理角色、管理技能、管理組織

                                                                        3. 管理理論的演變歷史及未來趨勢

                                                                        4. 系統理論與權變理論

                                                                        (二)組織文化與環境

                                                                        1. 組織文化、民族文化及其不同類型;中國文化、企業文化

                                                                        2. 組織文化的形成、組織文化對管理的影響

                                                                        3. 文化與創新、創新性企業文化

                                                                        4. 一般環境、具體環境、環境不確定性評價

                                                                        5. 利益相關群體關系管理

                                                                        (三)社會責任與管理道德

                                                                        1. 社會責任的內涵、企業的社會責任和經濟效益

                                                                        2. 企業共享價值觀

                                                                        3. 管理道德

                                                                        (四)決策管理

                                                                        1. 管理職能中的決策

                                                                        2. 決策制定過程

                                                                        3. 決策過程的影響因素:問題和決策類型、決策制定方式、決策制定條件、決策者風格

                                                                        4. 決策制定的錯誤和偏見

                                                                        (五)計劃

                                                                        1. 計劃觀念與類型

                                                                        2. 目標設立和計劃開發

                                                                        3. 計劃工具和技術:PERT 網絡、負荷圖、甘特圖、盈虧平衡分析、線性規劃

                                                                        4. 動態環境下的有效計劃

                                                                        (六)戰略管理

                                                                        1. 戰略管理的內涵和重要性

                                                                        2. 組織戰略的層次和類型

                                                                        3. 戰略管理過程

                                                                        4. 當今環境下的戰略管理

                                                                        5. 創辦和領導創業型企業

                                                                        (七)組織

                                                                        1. 組織結構與設計:組織結構的定義和類型、組織設計決策、常見的組織設計

                                                                        2. 管理溝通:溝通的定義和功能、人際溝通過程、組織中的溝通、信息社會下的組織溝通

                                                                        3. 變革與創新管理:變革的力量、變革過程的兩種不同觀點、組織變革管理、組織文化變革、處理員工壓力、成功變革、激發創新

                                                                        (八)領導

                                                                        1. 行為的基礎:態度、人格、知覺、學習

                                                                        2. 群體和團隊:群體的發展階段、工作群體行為、高效工作團隊

                                                                        3. 員工激勵:動機、早期動機理論、當代動機理論、當代動機問題

                                                                        4. 領導理論:早期的領導理論、權變的領導理論、有關領導的最新觀點和問題

                                                                        (九)控制與價值鏈管理

                                                                        1. 控制的概念和重要性

                                                                        2. 控制過程

                                                                        3. 組織績效:概念、衡量、監控及其工具

                                                                        4. 公司治理

                                                                        5. 運營與價值鏈管理: 運營管理及其戰略作用、價值鏈及其價值鏈管理的優點

                                                                        三、參考書目

                                                                        斯蒂芬. P. 羅賓斯著 劉剛譯.《管理學》(第 13 版).中國人民大學出版社,2017 年 1 月

                                                                        在線報名申請表
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