一、考試的總體要求

“管理學”考試是為工商管理學術碩士招生而設置的選拔性考試，其指導思想是為了選拔具有扎實的管理學理論基礎的高素質人才。要求考生應全面系統地了解管理學的學科體系，能聯系實際理解企業、管理、決策、計劃、組織、領導、控制等基本概念和原理;并能熟練運用上述有關理論和方法，分析具體管理對象中的實際問題，關注新技術對管理的影響。

二、考試的內容及比例

第一篇：總論(約40分)

(一)管理與管理學。掌握管理活動具有的基本的職能、管理屬性二重性的基本內涵、掌握管理者的角色和技能的基本內涵。

(二)管理思想的發展。了解中國和西方傳統以及現代管理思想;掌握泰羅的科學管理理論的基本觀點、法約爾的經營六職能、法約爾的管理五要素;掌握人群關系理論(人際關系理論)、馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、X\Y理論。

(三)管理的基本原理。掌握管理原理的主要特征;掌握系統原理的基本內容、人本原理的基本內容;理解掌握責、權、利和能力四者之間的關系;掌握責任原理的基本內容、效益原理的基本內容。

(四)管理道德與社會責任。掌握倫理、管理道德、企業社會責任、社會網絡等概念;理解幾種相關的道德觀、道德管理和影響管理的道德因素、改善企業道德行為的途徑;理解企業應如何擔負社會責任。

第二篇：決策(約30分)

(一)決策。掌握決策的定義、分類及特點;掌握決策的過程、決策的影響因素、決策的方法及其主要內容;掌握量本利分析法的基本思想和方法、理解決策樹法的基本思想和方法、掌握幾種不確定型決策方法的主要內容。

(二)計劃與計劃工作。掌握計劃的概念;理解計劃的性質、計劃的層次體系;掌握計劃的分類、計劃編制過程;掌握企業業務流程再造的概念。

(三)計劃的實施。掌握目標管理的基本思想及其過程;掌握滾動計劃法的基本思想、了解網絡圖的基本構成及繪制方法。

第三篇：組織(約30分)

(一)組織設計。掌握管理幅度、管理層次與組織形態的關系;掌握扁平形組織結構的基本特點;掌握錐形組織結構的基本特點;掌握影響管理幅度的因素;掌握影響組織設計的因素;掌握組織設計的基本原則;掌握理解幾種組織結構的含義;掌握組織過分集權弊端。

(二)人員配備。掌握人員配備的原則;了解管理人員來源的方式及優缺點。

(三)組織力量的整合。掌握正式組織與非正式組織的區別;掌握非正式組織對正式組織的積極作用和不利影響;了解掌握發揮非正式組織作用的途徑。

(四)組織變革與組織文化。理解組織變革的一般規律、理解管理組織變革、理解組織文化及其發展。

第四篇：領導(約30分)

(一)領導與領導者。掌握領導的作用、領導方式基本類型;理解坦南鮑姆和施米特的領導方式連續統一體理論的分析標準與內容;理解布萊克和穆頓的管理方格理論的分析標準與內容;掌握菲德勒的領導權變理論的分析標準與內容。

(二)激勵。理解激勵過程;掌握馬斯洛的需要層次理論的基本內容、弗魯姆的期望理論的基本內容、亞當斯的公平理論的基本內容、斯金納的強化理論的基本內容;了解波特和勞勒的綜合激勵模型的基本內容。

第五篇：控制(約20分)

控制與控制過程。理解控制的基本原理;掌握預先控制、現場控制和成果控制的內涵，掌握有效控制的基本特征;掌握控制過程的基本內容;了解如何選擇控制的重點;理解危機與管理控制;了解制定控制標準的方法。

三、考試的題型及比例

1.概念解釋題約50分

2.簡答題約50分

3.論述、案例題約50分

四、考試形式及時間

“管理學”考試形式為筆試，考試時間3小時

五、主要參考書目

周三多、陳傳明等編著，《管理學——原理與方法》(第7版),上海：復旦大學出版社，2020。