一、參考書目：

1、《管理學》編寫組，陳傳明主編：管理學. 北京：高等教育出版社，2019

2、王凱主編.管理學基礎（第三版）.北京：高等教育出版社，2015

3、李恒主編.管理學（第二版）.北京：高等教育出版社，2015

（備注：以1為主，2、3為輔。）

二、考試形式與試題類型：

1、答卷方式：閉卷、筆試

2、答題時間：120分鐘

3、試卷滿分：100分

4、試卷題型：單選題、多選題、簡答題、分析論述題 

三、考試內容：

第一章 管理的內涵

1、教學內容

·管理的概念

·管理與環境的關系

·組織的內、外部環境

2、基本要求

·了解管理的概念

·掌握管理與環境的關系、組織內外部環境的構成

第二章 管理理論的發展

1、教學內容

·中國現代管理思想形成與發展

·西方早期管理思想的形成

·現代管理思想的新發展

2、基本要求

·掌握中國現代管理思想和西方早期管理思想內容

·了解現代管理思想的發展

第三章 愿景與戰略

1、教學內容

·戰略管理的概念

·戰略管理的基本過程

·戰略管理的層次

2、基本要求

·了解戰略管理的概念

·掌握戰略管理的過程和層次

第四章 計劃

1、教學內容

·計劃的內涵

·計劃的內容

·計劃的編制

·計劃的實施

2、基本要求

·了解計劃的內涵

·掌握計劃的內容、編制方法、實施過程

第五章 決策

1、教學內容

·決策的內涵

·決策的過程

·決策的原則

·決策的方法

2、基本要求

·了解決策的內涵和原則

·掌握決策的過程和方法

第六章 領導

1、教學內容

·領導的含義

·領導的特質理論

·領導行為理論

·領導權變理論

2、基本要求

·了解領導的含義

·掌握領導的特質理論、領導行為理論和領導權變理論

第七章 激勵與溝通

1、教學內容

·激勵的原理

·溝通的過程

2、基本要求

·掌握激勵的理論和方法

·掌握溝通的過程

第八章 組織設計

1、教學內容

·典型的組織結構

·組織設計的原則與思想

·組織的設計程序

·組織分工與協調

2、基本要求

·了解典型的組織結構、組織分工與協調

·掌握組織設計的原則與思想、組織的設計程序

第九章 組織的能力構建與運營

1、教學內容

·核心能力的涵義和特征

·企業再造理論

·智力資本理論

·精益生產（LP）

2、基本要求

·掌握核心能力的涵義和特征、精益生產（LP）

·了解企業再造理論、智力資本理論

第十章 組織資源與能力的管理

1、教學內容

·人力資源規劃的涵義

·工作分析與設計的涵義

·員工培訓的方法

·績效管理的涵義

·資本運營的分類

2、基本要求

·掌握工作分析與設計的方法、員工培訓的方法和績效考核技術

·了解資本運營的方法

第十一章 創業管理

1、教學內容

·創業的涵義

·創業模型

·創業機會

2、基本要求

·了解創業的涵義

·掌握加納創業模型、創業機會的識別和評價

第十二章 組織文化與組織變革

1、教學內容

·組織文化的概念與內容

·組織文化的功能

·組織變革的概念和內容

2、基本要求

·了解組織文化的概念與內容

·掌握組織文化的功能、組織變革的概念和內容

第十三章 控制的基礎與方法

1、教學內容

·控制的內涵

·控制的原理

·控制方法

2、基本要求

·了解控制的內涵

·掌握控制的原理和方法

第十四章 創新

1、教學內容

·創新的內涵

·管理創新的涵義和特點

·創新管理的發展歷程

2、基本要求

·掌握創新的內涵

·了解管理創新的涵義和特點、創新管理的發展歷程