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                                                                        齊魯工業大學

                                                                        當前位置:考研招生在線 > 考研備考  > 考研大綱

                                                                        武漢輕工大學2023碩士研究生考試大綱:815管理學

                                                                        時間:2023-01-09 08:53:14     作者:考研招生在線

                                                                        第一部分 考試說明

                                                                        一、考試性質

                                                                        管理學是我校工商管理、農業碩士(農業管理領域)碩士研究生初試考察的專業課程之一??荚嚹繕耸且罂忌莆展芾韺W的基本概念、原理和方法,能夠運用有關基本知識分析和解決管理問題,并具備初步的研究與創新能力。合格考生應當達到全國普通高等院校管理學相關專業優秀本科畢業生的水平,具有較好的管理學理論基礎。

                                                                        二、考試形式與試卷

                                                                        (一)答卷方式:閉卷、筆試

                                                                        (二)答題時間:180 分鐘

                                                                        (三)試卷分數及題型

                                                                        滿分 150 分,名詞解釋、簡答題、案例分析、論述題等

                                                                        第二部分 考察要點

                                                                        一、管理與管理者

                                                                        管理的含義、管理的特性、管理者的角色與技能、管理的職能與性質、管理的基本原理、管理學的對象與方法。

                                                                        二、管理思想的演進

                                                                        中外管理思想的形成與發展;管理學主要理論流派。

                                                                        古典管理理論階段:泰羅、法約爾和韋伯的管理理論的主要觀點,以及其現實意義。

                                                                        行為科學理論階段?;羯嶒灱懊穵W的結論,馬斯洛的需求層次理論,赫茨伯格的雙因素理論;X-理論—Y-理論等;管理科學理論、管理理論的叢林階段、最近 20 年來管理學的趨勢、以及管理理論在現實中的應用。

                                                                        三、管理道德與社會責任

                                                                        管理理念、管理道德與經濟效益的含義及其相互關系;

                                                                        倫理道德的管理學意義;

                                                                        企業社會責任的含義及其重要性。

                                                                        四、決策

                                                                        決策的含義和特征;

                                                                        決策的類型與基本特點;

                                                                        決策的影響因素;

                                                                        決策的過程;

                                                                        完全理性和有限理性的理論假設;

                                                                        決策的主要方法。

                                                                        五、組織

                                                                        組織的含義和特征;

                                                                        組織設計的主要內容:管理幅度與管理層次、部門化、集權與分權等;

                                                                        組織結構類型:直線制、職能制、事業部制、矩陣制等;

                                                                        組織文化的含義、類型和功能。

                                                                        六、領導

                                                                        領導者與管理者的區別和聯系;

                                                                        領導方式及其理論:對人的關系和對任務的關心、管理方格理論、權變理論等;

                                                                        激勵的含義及激勵理論:需要理論、期望理論、公平理論、強化理論的要點及其應用;

                                                                        溝通的含義和作用:溝通的特點、溝通過程、溝通的障礙及克服、傾聽的作用。

                                                                        七、控制

                                                                        控制的含義、步驟及其重要性;

                                                                        控制的類型:各種控制的內容、方法和優缺點等;

                                                                        控制的有效前提和要求

                                                                        控制的過程:制訂標準、衡量績效和采取行動

                                                                        控制的方法:財務控制、預算控制、審計控制等。

                                                                        八、綜合分析能力

                                                                        運用管理學的基本概念和基本理論,能夠結合管理實踐中的具體問題進行分析并提出解決問題的建議。

                                                                        復習參考書目

                                                                        1. 周三多,陳傳明. 《管理學-原理與方法(第 7 版)》, 復旦大學出版社,2018 年

                                                                        原標題:2023碩士研究生入學考試初試科目考試大綱

                                                                        文章來源:http://yjsc.whpu.edu.cn/info/1055/2097.htm

                                                                        在線報名申請表
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