801《管理學》考試大綱
一、考試題型 1、簡答題 簡明扼要回答要點。4-5 小題，共 40 分。 2、論述題 回答要點，并適當展開，對相關問題進行闡述。3-4 小題，共 60 分。 3、綜合應用題 以案例事實與情節為基礎，綜合應用相關理論，解決管理問題、給出對策建議。2-4 小題，共 50 分。 二、參考用書 1、馬克思主義理論研究和建設工程重點教材《管理學》編寫組：《管理學》，高等教 育出版社，2019 年 1 月。 2、李傳軍：《管理學：理論與實踐（第二版）》，北京大學出版社，2018 年 7 月。 三、考試內容 第一章 管理學概述 了解管理學的特點與管理學的學習方法； 熟悉本門課程的主要內容，理解管理學的框架結構； 掌握管理的基本概念、內涵與本質，管理的職能、管理者的分類、管理者的角 色和技能等。特別是馬克思主義關于管理問題的基本觀點和重要論述。 第二章 管理理論的形成與發展 了解早期管理思想的發展歷史和當代管理理論流派；特別是中華優秀傳統文化 中的管理思想和精髓。 熟悉古典管理理論和行為理論；熟悉企業的社會責任； 熟練掌握古典管理理論和行為管理理論的基本內容，以及各位代表人物的主要 觀點、貢獻及局限性。掌握權變理論、全面質量管理、學習型組織；精益生產；業 務流程再造；核心能力理論等理論的內涵。熟練掌握管理思想和理論發展的歷史脈 絡。 第三章 決策與決策方法 了解相關的決策理論和決策的影響因素；熟悉決策的涵義、原則、依據和過程； 掌握決策的各種定性、定量決策方法。能夠運用相應的決策方法進行相關決策。 第四章 計劃與計劃工作 了解計劃的概念、性質；了解網絡計劃技術； 熟悉計劃的類型、編制過程；熟悉、理解成長戰略的主要類型和內涵； 掌握戰略管理的基本理論，掌握企業價值鏈分析法、五力模型、基本的競爭戰 略、滾動計劃法、目標管理等相關概念及其主要思想。能夠運用相應的理論進行戰 略規劃，制定計劃方案。 第五章 組織設計 了解組織的定義、組織設計的必要性、組織設計的任務、組織變革的意義和動 因； 熟悉組織設計的基本原則，影響組織設計的因素，組織文化的概念、特征、基 本結構、內容以及功能；能結合中國優秀傳統文化理解文化的塑造過程。 掌握部門化的基本形式、組織結構的各種類型，以及各種類型的優缺點和適用 范圍；掌握管理層次與管理幅度的互動關系，集權與分權的關系以及與授權的關系， 組織中職權的三種類型與差異。掌握正式組織與非正式組織的異同和作用。能夠運 用相應的組織理論設計組織結構。 第六章 領導理論與激勵理論 了解領導的內涵、特征和作用，領導與管理的區別，有效激勵的各種具體方式 方法； 熟悉權力的主要來源，領導風格類型、激勵原理； 掌握主要的領導理論和激勵理論，其主要內容與觀點，優點與缺陷。能靈活運 用各種領導理論與激勵理論分析問題、解釋問題和解決問題。 第七章 控制 了解控制的概念、內涵，控制的必要性、控制的基本原理； 熟悉控制過程與控制類型； 掌握有效控制的基本特征，掌握標桿管理、六西格瑪管理、平衡計分卡等綜合 控制方法。 第八章 創新了解創新的內涵、作用、類型與特征； 熟悉創新與維持的關系、管理創新職能的基本內容； 掌握創新過程及其管理。關注當前管理面臨的挑戰與未來發展展望。
