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                                                                        • 2
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                                                                        • 4

                                                                        齊魯工業大學

                                                                        當前位置:考研招生在線 > 考研備考  > 考研心得

                                                                        2021 876管理學回憶

                                                                        時間:2020-12-30 15:27:02     作者:考研招生在線
                                                                        名詞解釋(八個)
                                                                        1.戰略管理
                                                                        2.作業控制
                                                                        3.管理跨度
                                                                        4. 戰術決策
                                                                        5.矩陣型組織結構
                                                                        6.組織溝通
                                                                        7.虛擬企業
                                                                        8.

                                                                        簡答題(四個)
                                                                        科學管理的主要內容
                                                                        預測的程序
                                                                        管理跨度的影響因素

                                                                        計算
                                                                        第一題:
                                                                        網絡圖,很簡單,很常規
                                                                        第二題:
                                                                        盈虧平衡分析
                                                                        銷售量6萬件、固定成本90萬元、可變成本120元、單價150元
                                                                        第一問:求經營安全率
                                                                        第二問:判斷經營狀況
                                                                        第三題:
                                                                        決策樹
                                                                        大規模生產:一次性投資100萬、銷路好收益50萬、銷路不好收益-10萬
                                                                        小規模生產:一次性投資40萬、銷路好收益20萬、銷路不好收益8萬
                                                                        前兩年銷路好的概率為0.6、若前前兩年銷路好則后五年銷路好的概率為0.9,反之,銷路好的概率0.8

                                                                        案例分析(兩題)
                                                                        1.畫的兩張圖。先判斷組織結構,甲公司采用的是直線職能型組織結構,乙公司采用的是事業部制,分析其特點和優點;。
                                                                        2.A集團公司有15個子公司和分公司,李經理是一個分公司的總經理,他想在公司里實施目標管理,但是有兩個部門經理說,咱們不知道我們的具體目標是什么,怎么制定具體的目標呢?李說,不管他,咱們制定我們公司的目標,總的合起來就是總公司的目標了。
                                                                        (1)目標管理是什么?特點是什么?
                                                                        (2)目標管理的局限性是什么?
                                                                        (3)李經理做的妥當嗎?如果是你,你該怎么做?

                                                                        攢人氣,上岸吧?。?!出現奇跡吧?。。?!
                                                                        在線報名申請表
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